楚漢相爭故事中的另一個啟發是,劉邦的管理哲學。
劉邦是中國歷史上第一個平民出生的皇帝,從書上或是從歷史連續劇看到的劉邦,說真的我個人是感受不到他的智慧與計謀有多麼的出色,反而是項羽比起劉邦出色的多,但劉邦之所以能夠打敗項羽取得天下,成就大業,與其說是機運,倒不如說是劉邦的善用人材,像是張良、韓信,當然必需一提的是劉邦還有個厲害的老婆呂雉。
人都會有個人的喜好,這個偏好往往也會影響到挑選人才的主觀意識,但劉邦就不同了,他任用的人可以從強盜、車夫、屠夫到官吏,三教九流各形各色的人都有,光是這一點就不見得每個人都有這樣的眼光或者說策略,而事實証明雖然劉邦任用的某些人未必上得了檯面,但這些人確實也發揮了效益。而劉邦的用人策略,也反應出劉邦的知人善任,他懂得將合適的人才放在正確的位置上,如此才能將效益發揮到極大化。
知人善任,首先在於知人,然後才能善任。除了企業老闆或是管理階層主管需明白此道理之外,個人以為每個人更需要了解自己,清楚知道自己的優點缺點,想辦法將自己的優點發揚光大,努力修正自己的缺點。管理的關鍵在人才。不管是做老闆還是當主管的也不妨學習參考一下這些個歷史人物的管理哲學。
(插圖~來自freedigitalphotos)